Meine Angebote

Coaching für Führungskräfte & Teams

Führungskräfte & Unternehmer

Als Führungskraft oder Unternehmer stehst Du vor vielfältigen Herausforderungen, hast viele Rollen inne. Du trägst Verantwortung für das Business, die Mitarbeiter, und nicht zuletzt auch auch für Dich selbst und Deine Familie. Hier kommt vieles zusammen und setzt Dich unter Zeit- oder Entscheidungsdruck, und möglicherweise siehst Du zur Zeit zwar das Ziel, doch der Weg ist unklar, und ggf. ist das Ziel zu überdenken.

Im Coaching unterstütze ich Dich und / oder Deine Mitarbeiter darin, den Raum für Kreativität und Veränderung zu schaffen, der für Deine / Eure Weiterentwicklung nötig ist.

Mögliche Themen:

  • Transformation & Changemanagement 
    (Merger, Restrukturierung, neue Führungskraft)
  • Karriere-Entwicklung & Neu-Orientierung 
    (Onboarding, Next Level, Exit)
  • (Virtuelle) Mitarbeiter- & Teamführung, -Entwicklung
  • Konflikte & schwierige Situationen (Merger-Phasen o.ä.)
  • Entscheidungsfindung & Zielerreichung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Stressreduzierung & Resilienz  
  • Work-Family-Balance
  • Struktur & Motivation im Home-Office 
  • ...

Preise 

Die Berechnung der Preise erfolgt nach festen Stundensätzen, für bestimmte Themen biete ich Paketpreise an. Einzelheiten hierzu erläutere ich Dir im persönlichen Gespräch.

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Teams

Teams sind und bleiben dynamisch. Change passiert dauernd - mal im größeren, mal im kleineren Stil:
neue Kolleg*innen, neue*r Chef*in, Zusammen-Schluss oder Restrukturierung von Unternehmen oder Teams, Budget-Cuts, etc. Dadurch werden Ziele plötzlich unklar, Rollen und Zuständigkeiten verändern sich, Meetings dauern länger, Konflikte im Team kommen auf... Und das Tagesgeschäft darf währenddessen performant weiterlaufen.

Im Team-Coaching unterstütze ich Dich und Dein Team darin, die Veränderungen anzunehmen, Rollen zu definieren, Ziele zu klären, den Weg dahin zu gestalten und die Team-Kultur (wieder-) aufzubauen, um die Ziele und das nächste Level erreichen zu können.

Mögliche Themen:

  • Zielklärung und -Erreichung
  • Entscheidungsfindung 
  • Rollen- und Aufgaben-Klärung
  • Beziehungsmanagement - remote und onsite
  • Effiziente Kommunikation 
  • Optimierung der Prozesse
  • Konflikte & schwierige Situationen managen
  • Stressreduzierung & Resilienz 
  • Transformation & Changemanagement
  • ...


Preise 

  • Die Berechnung der Preise erfolgt nach festen Stundensätzen, für bestimmte Themen biete ich Paketpreise an. Einzelheiten hierzu erläutere ich Dir im persönlichen Gespräch.
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Workshops

Individuell anpassbar auf Deine/Eure Bedürfnisse

Plötzlich Chef:in - Neu in der Führungs-Rolle

  • Was ist jetzt am Anfang in dieser neuen Rolle wichtig? 
  • Wer und wie bin ich als Führungskraft bzw. nicht?  
  • Wie ist mein Führungsstil? 
  • Was mache ich, wenn...?

Kommunikation als Führungskraft & Mensch

  • Wie sage ich was und wann? 
  • Wie führe ich Feedback-, Leistungsbeurteilungs- und sonstige Mitarbeiter-Gespräche?
  • Wie werde ich gehört und verstanden?

Ziele definieren & erreichen


  • Wie formuliere ich Ziele?
  • Welche Methode der Zielsetzung?
  • Wie erreiche ich die Ziele?

Alle Workshop-Inhalte sind interaktiv, pragmatisch & bedarfsorientiert! 

Du erhälst hilfreiche Impulse, funktionierende Tools - keine Ratschläge oder nervige Rollenspiele!

Lass uns jetzt deinen Bedarf besprechen & den Workshop konzipieren, den du brauchst!

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Anlässe für Coaching

> Beispiele <

Veränderungen & Transformation

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Du hast erkannt, dass es nicht so weitergehen kann, wie bisher, Prozesse und Strukturen müssen verändert werden? Doch wie? Und wann? Und wie reagieren die Mitarbeiter, Vorgesetzten oder Mitmenschen darauf? Mit Deinem Coach erarbeitest Du Deine Strategie und optimierst ggf. Deine Kommunikation.

Entscheidungsfindung & Zielerreichung

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Du stehst an einer Weg-Kreuzung, unsicher, welcher Weg der richtige ist? Du erreichst Deine Ziele nicht so wie Du Dir das wünschst und willst endlich vorankommen? Im Sparring stellt Dein Coach gezielte Fragen, prüft Werte und Prioritäten mit Dir, so dass Du letztlich Deinen Weg mit Überzeugung wählen und gehen kannst. 

Karriere-Entwicklung

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Du stößt an Deine Grenzen oder die berühmte "gläserne Decke" im Unternehmen, möchtest Dich weiterentwickeln und siehst noch keinen Weg? Mit Deinem Coach entdeckst Du Deine Stärken und Dein Potential (wieder) und erarbeitest an welcher Stelle Du dies gekonnt einsetzt, um den Job zu bekommen, den Du Dir vorstellst, oder um eine schwierige (Konflikt-)Situation zu lösen.

Stress & Burnout-Vermeidung

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Du trägst eine hohe Verantwortung, musst schwierige Entscheidungen fällen, findest kein Ende im Home-Office, Deine Work-Family-Balance ist aus dem Gleichgewicht, möglicherweise fühlst Du Dich leer, demotiviert, gestresst und bist dauernd und schnell gereizt? Mit Deinem Coach erarbeitest Du neue Perspektiven und Wege damit umzugehen und die Stress-Faktoren zu reduzieren.

Mein Coaching Ansatz

Aktivierend. Ganzheitlich. Lösungsorientiert.

Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch bereits alle Ressourcen in sich trägt und diese im Coaching (wieder-) entdeckt und aktiviert werden können. Daher lebt mein Coaching nicht von guten Ratschlägen, sondern von guten Fragen, die Du Dir selbst so möglicherweise nicht stellst oder nicht (vollständig oder vollkommen ehrlich) beantwortest.

In meinem Verständnis bilden Körper und Geist eine Einheit, ich betrachte den Menschen als Ganzes. So ist es in meinen Augen sinnvoll, auch einmal in eine bestimmte Körper-Haltung oder Bewegung zu kommen um Gedanken, Gefühle und Handlungen neu kreieren und erleben zu können.

Vieles läuft unbewusst ab und wird daher im Coaching beleuchtet und bewusst gemacht.
Hier nutze ich in Abstimmung mit Dir Fragetechniken, Coaching-Tools, Methoden aus dem NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Wingwave und auf Wunsch Hypnose. Näheres dazu erläutere ich Dir gern im Gespräch.

Wir erarbeiten in jeder Session konkrete Ergebnisse, die Du für Dich mitnehmen kannst. Meine Ethik-Auffassung entspricht den Richtlinien der ICF (International Coach Federation).

Die Coaching-Reise

Du brauchst Bereitschaft, Mut und ein Ziel: 

4 wichtige Etappen auf Deiner Reise:

  1. Erkennen: Klarheit erlangen über die aktuelle Situation und die persönlichen Ziele 

  2. Lernen: Verstehen von Emotionen und Reaktionen, Denk- und Handlungsweisen, Mustern, eigene Ressourcen (wieder-)entdecken

  3. Gestalten: neue Perspektiven gewinnen, Möglichkeiten und Lösungen finden, Strategien entwickeln, planen, kreieren

  4. Verändern: umsetzen der neuen Erkenntnisse - mutig, nachhaltig, erfolgreich



"Fange den Wind in Deinen Segeln. Forsche. Träume. Entdecke."

Mark Twain

Wie ist der Ablauf?

Im kostenlosen Telefon-Gespräch haben wir uns kurz kennen gelernt, Deine Situation grob beleuchtet, Fragen geklärt und festgestellt, dass wir miteinander arbeiten wollen. Außerdem haben wir eine Idee des Umfangs und der Kosten sowie der logistischen Vorgehensweise besprochen.

Wir vereinbaren einen Termin und vorab bekommst du deine Vertragsunterlagen.

Coaching Sessions dauern generell ca. 60 Min und Timings können natürlich an Deine Bedürfnisse angepasst werden. 

Bist Du bereit? Let's grow!

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Ethik als Coach

Da die Berufsbezeichnung "Coach" nicht geschützt ist, ist es mir wichtig meinen Kund:innen eine sichere und transparente Grundlage für unsere Zusammenarbeit zu geben. Sie steht für meinen Anspruch an Qualität und für meine Fürsorge den Coachees gegenüber.

Nachstehend findest du die ethischen Richtlinien, die sich an den Richtlinien der International Coach Federation (ICF) orientieren, und auf denen unsere Zusammenarbeit basiert.

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Coaching-Beziehung und Vertrag

Zu Beginn jeder Coaching-Partnerschaft wird der Coach die Bedingungen der Klient:innen-Coach-Beziehung in einer klaren Kommunikation und schriftlichen Vereinbarung formulieren.

 

Klient:innen-Schutz

Das Wohl der Klient:innen steht im Mittelpunkt der Coaching-Beziehung und verpflichtet damit den Coach, während der gesamten Vertragsdauer ein hohes Maß an Integrität und Vertrauenswürdigkeit zu wahren.

 

Vertraulichkeit

Der Coach wird in jeder Hinsicht die strengste Vertraulichkeit aufrechterhalten, außer die Gesetze erfordern es anders (z.B. illegale Aktivitäten, gesetzlich vorgeschriebene Gründe, Vorgaben aufgrund einer gültigen Gerichtsentscheidung oder Vorladung; Selbst- oder Fremdgefährdung, usw.). Wenn die begründete Annahme besteht, dass einer der oben genannten Umstände zutrifft, wird der Coach möglicherweise die zuständigen Stellen informieren.

 

Interessenkonflikt

Jeder Interessenkonflikt ist unter Berücksichtigung des besten Interesses der Klient:innen zu erörtern und zu lösen. Wann immer sich ein Konflikt abzeichnet, ist der Coach ethisch verpflichtet, ihn zu identifizieren und zu versuchen, ihn zu lösen. Wenn der Coach während der Coaching-Beziehung den Klient:innen nicht objektiv, respektvoll oder ohne internen oder externen Konflikt dienen kann, ist der Coach ethisch verpflichtet, die Coaching-Vereinbarung zu beenden.

 

Verweisungen und Kündigungen

Wann immer interne oder externe Bedingungen auftreten, die nicht zur Interventionsform des Coachings passen oder nicht praktikabel erscheinen, ist der Coach ethisch verpflichtet, den Klient:innen seine Beobachtungen mitzuteilen. Der Coach wird eine adäquate Lösung für das Problem vorschlagen und alle Anstrengungen unternehmen, um die Würde der Klient:innen zu wahren.